Los tableros de control o dashboards permiten medir el estado actual del negocio a través de una serie de indicadores establecidos. La correcta definición de estos indicadores facilitan la precisión en la toma de decisiones, minimizando la probabilidad de error.

• Tableros de control integrales
  Agrupan la información mas relevante destinado a la altas direcciones.
• Tableros de control estratégicos
  Brindan información interna y externa respecto al posicionamiento y el largo plazo.
• Tableros de control directivos
  Monitorean a la empresa en su conjunto y a las diferentes «áreas clave» para los objetivos internos a corto plazo.
• Tableros de control operativos
  Permiten el seguimiento del estado de situación de un sector o proceso para tomar medidas correctivas.

Beneficios

• Decidir el rumbo del negocio gracias a gráficos resolutivos y diagramas interactivos
• Reaccionar de forma inmediata gracias al acceso en cualquier momento a la medición de los resultados a través de distintas interfaces (tablets, pc, celulares)
• El usuario del panel de control tendrá mayor efectividad minimizando y optimizando los tiempos de la gestión a través de la integración de datos.
• Comparar y medir los indicadores. Contextualizar los datos y analizar tendencias. Historial de períodos anteriores.
• A través de la interpretación por medio de gráficos y colores se ayuda a cumplir los objetivos finales y mantenerse alineado con el plan estratégico